Les collectivités, afin de garantir à leurs habitants une qualité de service optimale, doivent continuellement adapter leurs pratiques ainsi que leurs modalités d’organisation et de pilotage.
Cette recherche de la performance consiste alors généralement à s’interroger sur :
Depuis sa création, le cabinet intervient auprès des décideurs publics afin de les assister dans leurs projets de transformation managériale et d’accompagnement au changement.
Nos interventions portent sur l’ensemble des étapes clés de ce type de projet et s’étendent ainsi du diagnostic préliminaire et de la définition des besoins, à la mise en œuvre opérationnelle des évolutions retenues.
Dans ce domaine, le cabinet intervient seul ou en collaboration avec le cabinet Voirin Consultants sur les périmètres suivants :
Dans ce domaine la démarche projet proposée consiste en un état des lieux des pratiques mises en œuvre qu’il convient de confronter aux objectifs et aux moyens assignés afin de dégager des pistes d’amélioration d’un point de vue organisationnel et financier des services rendus à l’usager.
Le cabinet s’attache à élaborer des préconisations adaptées, opérationnelles dont la faisabilité est soutenable au regard de la situation particulière de la commune.
Les modalités de mise en œuvre peuvent être très diverses (réorganisation de services, guide procédure….)
Accompagnement organisationnel et institutionnel sur les fonctions administratives et la gouvernance.
Formalisation et écriture des procédures comptables applicables aux deux sphères (ordonnateur et agence comptable), mais également aux interfaces nécessaires entre elles. Accompagnement de l’établissement et des agents chargés des opérations comptables.
Mission d’assistance financière, organisationnelle et juridique portant notamment sur la formalisation des procédures budgétaires et au suivi des marchés.
Recherche de la performance et accompagnement opérationnel de la Ville de Metz portant sur le rapprochement entre l’Orchestre National de Lorraine et l’EPCC Metz en Scène.
Mission d’assistance ponctuelle et d’accompagnement relative à la gestion financière et au traitement de la compétence petite enfance.
Le cabinet propose de nombreuses formations en lien avec ce domaine d’intervention. Plusieurs modules ont été pensés et développés pour répondre aux besoins et problématiques d’une multitude d’acteurs (élus, cadres territoriaux,…). Des formations personnalisées (individualisées ou en groupe) sont également proposées par le cabinet.